MODERN INTERNATIONAL GESTALT INSTITUTE "PHENOMENA"
представляет
представляет
Поддержите психологическое благополучие вашей команды
Чтобы эффективно подбирать корпоративных психологов для ваших сотрудников, мы внедрили алгоритм, разработанный профессиональными гештальт-психотерапевтами с более чем 20-тилетним опытом работы с организациями
-
10-12 января 2025
старт обучения -
ОНЛАЙН
место проведения
Успейте записаться на программу
Оставьте заявку прямо сейчас, чтобы попасть на ближайший курс
Для кого эта программа?
-
Гештальт-терапевты, которые хотят работать с организациями и лучше понимать своих клиентов собственников/предпринимателей
-
Первые лица компаний, которые принимают решения об изменениях на уровне организации в целом
-
Топ-менеджеры, линейные менеджеры и другие специалисты, которые внедряют и сопровождают изменения
-
HR-специалисты, бизнес-тренеры, коучи, организационные консультанты
ОТ АВТОРА ПРОГРАММЫ ИРИНЫ ГОРЕЛИК
Дорогие коллеги, настоящие и будущие!
Перед Вами программа, которая рождалась и собиралась кропотливо около 10 лет. Она прошла свою эволюцию от интегративного к гештальт-ориентированному подходу и, наконец, самостоятельному гештальт-подходу в работе с организационной средой.
За это время современная гештальт-терапия накопила значительную часть теории и практики в различных областях человеческой жизни и деятельности. В том числе за это время серьезное развитие в Европейской Ассоциации Гештальт Терапевтов получило направление GPO (Gestalt Practitioner in Organizations).
Гештальт-подход накопил достаточно понимания и опыта, чтобы распространить свои принципы на организации и бизнес. Но это не единственная, а возможно не главная предпосылка.
Последнее десятилетие мир стремительно меняется. Все более актуальной и жизненно важной становится способность к творческому приспособлению, продуктивной совместности и сотрудничеству при сохранении уникальности каждого, толерантность к неопределенности и устойчивость в ситуации серьезных социальных и экономических кризисов. Соответственно, мир бизнеса вслед за изменениями в мире все больше разворачивается в сторону ценностей и принципов, которые являются ядром гештальт-подхода.
Когда бизнес осознал, что прежних инструментов и подходов недостаточно, чтобы выжить и процветать в современном мире, все больше собственников, менеджеров и консультантов обратили свой взор на те области знаний и опыта, которые дают гибкость и ориентацию на диалогичное, недирективное взаимодействие. Организационные консультанты других направлений в основном работают с видимыми частями и проблемами организации.
Перед Вами программа, которая рождалась и собиралась кропотливо около 10 лет. Она прошла свою эволюцию от интегративного к гештальт-ориентированному подходу и, наконец, самостоятельному гештальт-подходу в работе с организационной средой.
За это время современная гештальт-терапия накопила значительную часть теории и практики в различных областях человеческой жизни и деятельности. В том числе за это время серьезное развитие в Европейской Ассоциации Гештальт Терапевтов получило направление GPO (Gestalt Practitioner in Organizations).
Гештальт-подход накопил достаточно понимания и опыта, чтобы распространить свои принципы на организации и бизнес. Но это не единственная, а возможно не главная предпосылка.
Последнее десятилетие мир стремительно меняется. Все более актуальной и жизненно важной становится способность к творческому приспособлению, продуктивной совместности и сотрудничеству при сохранении уникальности каждого, толерантность к неопределенности и устойчивость в ситуации серьезных социальных и экономических кризисов. Соответственно, мир бизнеса вслед за изменениями в мире все больше разворачивается в сторону ценностей и принципов, которые являются ядром гештальт-подхода.
Когда бизнес осознал, что прежних инструментов и подходов недостаточно, чтобы выжить и процветать в современном мире, все больше собственников, менеджеров и консультантов обратили свой взор на те области знаний и опыта, которые дают гибкость и ориентацию на диалогичное, недирективное взаимодействие. Организационные консультанты других направлений в основном работают с видимыми частями и проблемами организации.
Гештальт дает возможность работать с внутренней динамикой и влияниями, которые часто не распознаются самой организацией. А также помогает вернуть организации доступ к ее энергии и гибкости.
В современной организационной среде уже признан приоритет эмерджентных систем над иерархическими, переход эгомышления к экомышлению, движение от травматической диссоциации к целостности и интеграции.
Обозначилась смена парадигмы лидерства: от доминирования и иерархического подчинения к доверию, поддержке и эмпатии. В ситуации, когда затруднительно опираться на прошлый опыт, важно научиться вместе вырабатывать решения, быть готовыми к потери власти и контроля, модернизации способов принятия решений, прозрачности, доверию, риску быть откровенным, двигаясь к спокойствию и резилентности.
.... А значит, гештальт-подход все более востребован и находится среди тех методологий, которые помогают современному миру, и бизнес среде в частности, пережить турбулентность и трансформацию.
Как сказал известный современный гештальт-терапевт и теоретик Малкольм Парлетт: «Дорогие гештальтисты - наше время пришло».
До встречи на специализации.
С уважением и предвкушением новой встречи, автор и руководитель программы Ирина Горелик.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Гештальт-мышление - понимания как гештальт-теория применима к организациям и их развитию
Гештальт в действии - базовые навыки, необходимые для гештальт-практики в организации
Бизнес-осознанность - собственный уникальный опыт проживания состояний, которые испытывает любой сотрудник и руководитель на разных этапах развития бизнеса, с целью повышения Вашей осознанности, личной и профессиональной эффективности
Профессиональная устойчивость - развитие способности находиться в среде с высоким уровнем неопределенности и сохранять свою эффективность
Профессиональная поддержка - помощь в решении текущих организационных и личных вопросов, построение личных и профессиональных связей для дальнейшего развития в работе с организациями
Обмен опытом - набор кейсов коллег по группе, которыми вы обменяетесь и в решении которых поучаствуете в процессе программы
Что ждет за время обучения?
-
7 онлайн модулей, состоящих из мини-лекций, упражнений на отработку теоретического материала, динамических отрезков по формированию команды и развитию отношений между участниками, разбора кейсов участников -
Участие и наблюдение с последующими разбором учебных и демонстрационных коучинг-сессий, основанных на принципах гештальта -
Опыт командного коучинга по улучшению командного функционирования -
Опыт совместного создания групповой атмосферы и развитие способности ее диагностики -
Работа в малых группах между модулями над домашними заданиями -
Подготовка и защита практических кейсов с применением полученных знаний и опыта для завершающей сертификации
Период обучения: январь 2025 – март 2026
По окончании программы выдается сертификат
- 8 модулейтрехдневные семинары (пятница – воскресенье)
- 171 часдлительность обучения
ТРЕНЕР ПРОГРАММЫ
ИРИНА ГОРЕЛЕК
ИРИНА ГОРЕЛЕК
Минск, Краков
Практикующий психолог, гештальт-терапевт с 20 летним опытом, член EAGT. Гештальт-коуч и гештальт-практик в организациях с 10 летним опытом, HR с 15-летним стажем. Со-учредитель и тренер MIGI "Phenomena" в Польше, руководитель программ базовой подготовки гештальт-терапевтов, тренер подготовки супервизоров, автор и тренер программы «Гештальт-подход в работе с организациями». Магистр в области психологии. Профессиональный менеджер (Dip Mgmt /Diploma in Management' Open British University). Сертифицированный «Executive HR». Экс-директор по персоналу и организационному развитию международного холдинга. Внештатный преподаватель курсов Управление персоналом и Управление HR-департаментом в Бизнес-школе "Здесь и Сейчас (Беларусь)
Вопросы и ответы
Вопросы и ответы
Во-первых, вы сэкономите до 1000 евро на сотрудника в год. Ментально здоровые сотрудники уделяют работе больше времени. В пересчете на деньги — это большая экономия средств.
Также вы вероятно сократите больничные, не связанные с физическим здоровьем. Распространенная причина таких больничных — личные переживания, эмиграция, новое окружение. Работа с психологом и забота о ментальном здоровье снижает количество таких больничных до 18% в год.
Сотрудники станут продуктивнее. Исследования показывают — продуктивность на работе повышается у людей, которые справились с повышенной тревожностью до 36%. Тревога — один из самых частых запросов в психотерапии.
И, конечно, вы улучшите HR-бренд в глазах соискателей. Ценные кадры перестали смотреть только на уровень зарплаты и наличие социального пакета. Людям важно, как еще организация заботится о команде. Психологическая поддержка — важное конкурентное преимущество среди других работодателей.
Также вы вероятно сократите больничные, не связанные с физическим здоровьем. Распространенная причина таких больничных — личные переживания, эмиграция, новое окружение. Работа с психологом и забота о ментальном здоровье снижает количество таких больничных до 18% в год.
Сотрудники станут продуктивнее. Исследования показывают — продуктивность на работе повышается у людей, которые справились с повышенной тревожностью до 36%. Тревога — один из самых частых запросов в психотерапии.
И, конечно, вы улучшите HR-бренд в глазах соискателей. Ценные кадры перестали смотреть только на уровень зарплаты и наличие социального пакета. Людям важно, как еще организация заботится о команде. Психологическая поддержка — важное конкурентное преимущество среди других работодателей.
По опыту наших клиентов услугами психологов пользуется от 3 до 10% сотрудников. Это зависит от сферы деятельности, от географического расположения и даже от общего количества человек в компании. Для примерного расчета исходите из цифры 5% сотрудников.
Размер требуемого бюджета зависит только от вас — вы можете компенсировать полностью только первую сессию, несколько сессий или софинансировать, то есть оплачивать одну или несколько сессий частично.
Размер требуемого бюджета зависит только от вас — вы можете компенсировать полностью только первую сессию, несколько сессий или софинансировать, то есть оплачивать одну или несколько сессий частично.
Руководство всегда исходит из цифр, эффективности и рентабельности вложений — это нормально. Именно с такой аргументацией нужно приходить: с исследованиями и примерами успешных внедрений. Мы готовы помочь и предоставить эти данные в формате презентации
Многие работодатели предлагают сотрудникам психологическую помощь по страховке. Но такие программы не решают ментальные проблемы сотрудников. И вот почему:
Невозможность записаться в день обращения
В программах обычно доступно не так много специалистов. Чтобы попасть на прием, иногда нужно ждать до 10 дней. Поэтому в кризисной ситуации помощь не будет предоставлена вовремя. Но иногда психологическая помощь нужна как можно раньше. И откладывать встречу со специалистом просто опасно. В каталоге рекомендованных психотерапевтов более 20 специалистов, и всегда есть возможность записаться на сессию в день обращения.
Нельзя выбрать специалиста
Обращаясь к психологу по страховке, сотрудники будут записываться через диспетчерскую службу. Это лишает их выбора и сводит к минимуму возможность найти подходящего специалиста. Сотрудники выбирают специалиста самостоятельно. А чтобы нашим клиентам было удобно на 100%, мы указываем пол, возраст, семейное положение психотерапевта и предоставляем его видео-визитку.
Ограниченный формат
Программы по страховкам включают только индивидуальные сессии, что не всегда подходит сотрудникам и компаниям. И их количество обычно ограничено: не более 1−2 сессий на сотрудника. PHENOMENA подходит к корпоративной психотерапии системно. Мы предлагаем индивидуальные сессии (онлайн и офлайн), личный чат с психологом, интенсивы, коучинг и вебинары. Каждый сможет найти наиболее комфортный формат. А количество сессий зависит только от условий, на которых ваша компания заключит с нами договор.
Ограничения по доступу
Услуги психотерапевта по страховке доступны не всем сотрудникам. Например, бенефитом не могут воспользоваться те, кто работает за пределами Польши или не оформлен в штат. У нас компания может сама решать, кто из сотрудников будет пользоваться сервисом вне зависимости от геолокации и способа трудоустройства.
Невозможность записаться в день обращения
В программах обычно доступно не так много специалистов. Чтобы попасть на прием, иногда нужно ждать до 10 дней. Поэтому в кризисной ситуации помощь не будет предоставлена вовремя. Но иногда психологическая помощь нужна как можно раньше. И откладывать встречу со специалистом просто опасно. В каталоге рекомендованных психотерапевтов более 20 специалистов, и всегда есть возможность записаться на сессию в день обращения.
Нельзя выбрать специалиста
Обращаясь к психологу по страховке, сотрудники будут записываться через диспетчерскую службу. Это лишает их выбора и сводит к минимуму возможность найти подходящего специалиста. Сотрудники выбирают специалиста самостоятельно. А чтобы нашим клиентам было удобно на 100%, мы указываем пол, возраст, семейное положение психотерапевта и предоставляем его видео-визитку.
Ограниченный формат
Программы по страховкам включают только индивидуальные сессии, что не всегда подходит сотрудникам и компаниям. И их количество обычно ограничено: не более 1−2 сессий на сотрудника. PHENOMENA подходит к корпоративной психотерапии системно. Мы предлагаем индивидуальные сессии (онлайн и офлайн), личный чат с психологом, интенсивы, коучинг и вебинары. Каждый сможет найти наиболее комфортный формат. А количество сессий зависит только от условий, на которых ваша компания заключит с нами договор.
Ограничения по доступу
Услуги психотерапевта по страховке доступны не всем сотрудникам. Например, бенефитом не могут воспользоваться те, кто работает за пределами Польши или не оформлен в штат. У нас компания может сама решать, кто из сотрудников будет пользоваться сервисом вне зависимости от геолокации и способа трудоустройства.
Это не плохо — это лучше, чем ничего. Но перед тем, как позвать психолога в штат обдумайте 3 потенциальные проблемы:
Конфиденциальность: часть сотрудников не пойдут только потому, что буду переживать, что об этом узнают коллеги. Или просто увидят, как он выходит из специальной переговорки.
Этика: к одному и тому же специалисту придут начальник и подчиненный, возможно даже с разницей в 10 минут и начнут жаловаться друг на друга. Для профессионального психолога такая ситуация недопустима с этической точки зрения.
Эффективность: когда специалист работает в штате к нему приходят люди с запросами, которые он может обработать некорректно.
С PHENOMENA все эти проблемы решаются разом.
Конфиденциальность: часть сотрудников не пойдут только потому, что буду переживать, что об этом узнают коллеги. Или просто увидят, как он выходит из специальной переговорки.
Этика: к одному и тому же специалисту придут начальник и подчиненный, возможно даже с разницей в 10 минут и начнут жаловаться друг на друга. Для профессионального психолога такая ситуация недопустима с этической точки зрения.
Эффективность: когда специалист работает в штате к нему приходят люди с запросами, которые он может обработать некорректно.
С PHENOMENA все эти проблемы решаются разом.
17.00 - 21.30 по минскому времени (перерыв 20 мин)
Понятие атмосферы и ее связь с формирование корпоративной культуры. Патологическая тревога в организации,: как обнаружить и что делать. Работа гештальт-практика с разными видами психопатологических полей в организации: эстетическая диагностика и реструктуризация поля. Травмированные и травмирующие организации, расширение окна толерантности, возможности восстановления и исцеления организации.
Профессиональный тренинг, 3 дня* 4,5ч=13,5ч
Понятие атмосферы и ее связь с формирование корпоративной культуры. Патологическая тревога в организации,: как обнаружить и что делать. Работа гештальт-практика с разными видами психопатологических полей в организации: эстетическая диагностика и реструктуризация поля. Травмированные и травмирующие организации, расширение окна толерантности, возможности восстановления и исцеления организации.
Профессиональный тренинг, 3 дня* 4,5ч=13,5ч
17.00 - 21.30 по минскому времени (перерыв 20 мин)
Баланс фрустрации и поддержки в работе гештальт-практика. Логика выбора интервенций на разных уровнях организации: персональный, командный, организационный. Значение и практика эксперимента, творчества и спонтанности в условиях ожиданий предсказуемого результата и структуры. Развитие гибкости/текучести, многообразия и новизны способов творческого приспособления, толерантности к неопределенности как важных условий для роста и развития современных организаций.
Профессиональный тренинг, 3 дня* 4,5ч=13,5ч
Баланс фрустрации и поддержки в работе гештальт-практика. Логика выбора интервенций на разных уровнях организации: персональный, командный, организационный. Значение и практика эксперимента, творчества и спонтанности в условиях ожиданий предсказуемого результата и структуры. Развитие гибкости/текучести, многообразия и новизны способов творческого приспособления, толерантности к неопределенности как важных условий для роста и развития современных организаций.
Профессиональный тренинг, 3 дня* 4,5ч=13,5ч
17.00 - 21.30 по минскому времени (перерыв 20 мин)
3 дня* 4,5ч=13,5ч
3 дня* 4,5ч=13,5ч
Интенсив по организационному консультированию, терапии и коучингу в гештальт-подходе
в Турции с 13 по 24 октября 2025
в Турции с 13 по 24 октября 2025
ТЕМЫ ИНТЕНСИВА
Работа с собственниками и ключевой командой, основы командного коучинга и групповой динамики, работа с конфликтами в организации, исследование территории гештальт-коучинга и его отличий от терапии и других видов коучинга, практикум по базовым навыкам гештальт-практика, супервизия/интервизия на работу с организациями, командами и сотрудниками/менеджерами/собственниками, участие в терапевтической группе для расширения осознавания.
Для получения сертификата с аккредитацией Европейской Ассоциации Гештальт Терапевтов посещение интенсива обязательно.
Работа с собственниками и ключевой командой, основы командного коучинга и групповой динамики, работа с конфликтами в организации, исследование территории гештальт-коучинга и его отличий от терапии и других видов коучинга, практикум по базовым навыкам гештальт-практика, супервизия/интервизия на работу с организациями, командами и сотрудниками/менеджерами/собственниками, участие в терапевтической группе для расширения осознавания.
Для получения сертификата с аккредитацией Европейской Ассоциации Гештальт Терапевтов посещение интенсива обязательно.
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
По окончании программы выдается сертификат
