Drodzy Koledzy, obecni i przyszli!

Przed Wami program, który powstawał przez około 10 lat z dużą starannością i zaangażowaniem. Przeszedł on ewolucję od podejścia integracyjnego do gestalt-orientowanego, aż do samodzielnego podejścia gestalt w pracy z organizacjami.

W tym czasie współczesna terapia gestalt zgromadziła znaczące zasoby teorii i praktyki w różnych obszarach życia i działalności człowieka. W ramach tego rozwoju szczególne znaczenie w Europejskim Stowarzyszeniu Terapii Gestalt (EAGT) zdobył kierunek Gestalt w Organizacjach, zwany też GPO (Gestalt Practitioner in Organizations).

Podejście gestalt zgromadziło wystarczającą wiedzę i doświadczenie, aby rozprzestrzenić swoje zasady na organizacje i biznes. Ale to nie jedyna, a być może nawet nie najważniejsza przyczyna jego popularności.

W ostatniej dekadzie świat zmienia się gwałtownie. Coraz bardziej aktualna i kluczowa staje się zdolność do kreatywnego przystosowania, produktywnej współpracy i współdziałania przy jednoczesnym zachowaniu unikalności każdej osoby, tolerancji wobec niepewności oraz odporności w sytuacjach poważnych kryzysów społecznych i ekonomicznych. W związku z tym świat biznesu, podążając za zmianami w świecie, coraz bardziej otwiera się na wartości i zasady będące istotą podejścia gestalt.

Kiedy biznes zrozumiał, że tradycyjne narzędzia i metody są niewystarczające, aby przetrwać i rozwijać się w nowoczesnym świecie, coraz więcej właścicieli firm, menedżerów i konsultantów zwróciło swoją uwagę na obszary wiedzy i doświadczenia, które oferują elastyczność oraz orientację na dialogowe, niedyrektywne interakcje. Konsultanci organizacyjni innych nurtów koncentrują się głównie na widocznych aspektach i problemach organizacji.

Gestalt oferuje możliwość pracy z wewnętrzną dynamiką i wpływami, które często pozostają niezauważone przez samą organizację, a także pomaga przywrócić jej energię i elastyczność.

Współczesne środowisko organizacyjne doceniło już priorytet systemów emergentnych nad hierarchicznymi, przejście od myślenia „ego” do myślenia „eko” oraz drogę od traumatycznej dysocjacji do integralności i spójności.

Zarysowała się zmiana paradygmatu przywództwa: od dominacji i hierarchicznego podporządkowania do zaufania, wsparcia i empatii. W sytuacjach, gdy trudno opierać się na wcześniejszych doświadczeniach, ważne jest nauczenie się wspólnego podejmowania decyzji, gotowość do utraty władzy i kontroli, modernizacja sposobów podejmowania decyzji, przejrzystość, zaufanie, odwaga bycia szczerym oraz rozwijanie spokoju i odporności.
A to oznacza, że podejście gestalt jest coraz bardziej poszukiwane i znajduje się wśród tych metodologii, które pomagają współczesnemu światu, a w szczególności środowisku biznesowemu, przetrwać turbulencje i transformację.

Jak powiedział znany współczesny terapeuta i teoretyk gestalt Malcolm Parlett: „Drodzy gestaltyści – nadszedł nasz czas”.

Do zobaczenia na specjalizacji!

Z wyrazami szacunku i oczekiwaniem na spotkanie,
autorka i kierownik programu
Irina Gorelik

Myślenie gestalt – Zrozumiesz, jak teoria gestalt może być stosowana w organizacjach i ich rozwoju.

Gestalt w działaniu – Opanujesz podstawowe umiejętności niezbędne do praktyki gestalt w organizacjach.

Świadomość biznesowa – Zdobycie unikalnego doświadczenia przeżywania stanów, które towarzyszą pracownikom i liderom na różnych etapach rozwoju biznesu, co zwiększy Twoją świadomość oraz efektywność osobistą i zawodową.

Odporność zawodowa – Rozwój zdolności do skutecznego działania w środowisku o wysokim poziomie niepewności.

 Wsparcie zawodowe – Pomoc w rozwiązywaniu bieżących problemów organizacyjnych i osobistych, budowanie relacji osobistych i zawodowych dla dalszego rozwoju pracy z organizacjami.

Wymiana doświadczeń – Zbiór przypadków (case studies) od uczestników grupy, wspólne opracowanie rozwiązań i wzajemne wsparcie w ich realizacji.